Gensler作品 | Haworth上海/HWS体验中心
上海自带工作室预约。Haworth上海/HWS体验中心
以人为本，与时俱进：混合空间紧跟日新月异的零售趋势和人们不断发展的需求。
Haworth/HWS体验中心于2022年12月获得美国室内设计年度最佳设计奖，并获得WELL白金认证。Gensler和Haworth/HWS共同创造了一个有机空间，不仅展示了家具产品或解决方案，而且通过人们的日常使用反映了它们的真正价值。
Haworth/HWS体验中心由Gensler操作，通过以人为本的设计方法重新定义了品牌展厅，建立了人与自然、空间、科技与家具的联系。
Haworth/HWS体验中心位于上海，打造了新一代办公家具展厅，以亲切和谐的诠释突出了不同环境下产品的体验。
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1.100平方米的Haworth/HWS体验中心突出了自然与技术、家具与空间、商务礼仪与人文关怀等元素之间的积极互动。
每个展厅都有自己独特的风格。在寻求差异化的过程中，设计师希望Haworth/HWS体验中心能呈现出“城市后花园”的感觉，给人带来亲切、自然和温暖。同时，在有限的空间内平衡各要素之间的关系。
入口门廊的初衷是为游客创造进入室外庭院的第一印象，这是一个改变心态的空间，让人们进入舒适、安全、安静的状态进入自己的后院。同时，利用丰富的自然光，加上呼应建筑设计语言的空间造型，营造出一种充满仪式感和亲密感的氛围。
个人生活设计将丰富的绿色植物和自然光引入空间，与能干的现代主义线条相辅相成，为办公空间和展厅增添活力，缩短人与自然的距离。
根据Gensler最新发布的《2022年美国办公空间调查》，团队创意合作空间与个人专注工作空间的结合可以最大限度地影响和提高空间的效率和体验。上海各区自带工作室。
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在办公环境中，为员工提供可选的办公空间对空间效率和体验越来越重要。-Gensler2022年美国办公空间调查
材料区是一个互动空间，不同颜色、纹理的材料模型吸附在定制的材料框架上，让游客可以探索，但也巧妙地成为分区分区。上海高端外菜工作室。
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半隔断设计的材料区为空间增添了互动活力，鼓励了更多的活动和交流。
与传统家具展厅不同的是，Haworth/HWS体验中心的核心是“体验”，体现在家具、软装饰和智能设备的设计上。Gensler设计团队将灵活、互动、多样化的设计融入有限的空间，正确平衡了体验中心的展示、办公和访问属性，并采取了创造性的“混合”策略，尽可能多地呈现材料、颜色、功能和形状等多种选项。上海中高端各区工作室贴吧。
设计师将家具相册中的每个系列组合在一起，就像“变形金刚”一样。看似平淡，其实空间的每个角落都蕴含着细致的逻辑和巧妙的思维。
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多样化的家具选择和集成的空间布局平衡了体验中心的“展示”和“实用”功能。游客可以“看到”，并将功能分区和家具搭配应用到自己的空间中。
以人为本的设计带来启发和灵感
Haworth/HWS体验中心为提高效率、激发创新创造了合作空间，充分体现了HWS对促进健康、福祉和社会联系的承诺。灵活的车站、人体工程学家具和智能设备使员工能够灵活选择理想的工作环境，促进员工健康，增强合作精神。
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空间设计的可持续性不仅激活了员工与访客之间的互动，而且能够适应潮流的变化。
Gensler设计团队为员工创造了“第三空间”，为员工提供与办公区域不同的体验，营造了HWS合作、健康、进取、愉快的团队氛围。开放吧台、瑜伽空间、阅读角、母婴室等空间，让员工以轻松舒适的方式放松交流。
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“第三空间”的设计旨在提高效率、健康和社会互动，促进合作，为员工提供恢复活力的空间。上海魔都高端工作室。
充满活力的Haworth/HWS体验中心改变了办公空间和展厅，带来了独特的零售和联合办公体验，为员工、客户和社区创造了更多的价值。
上海Gensler副总裁/工作室主任秦振辉（FreckQin）表示：“Haworth/HWS体验中心项目强调HAWorth/HWS的品牌理念及其以人为本的价值核心。Gensler和HWS的共同愿景是创造一个实验空间，通过实时分析用户数据，为人们带来更好的体验，并伴随着最终用户的不断成长，我们很荣幸该项目获得2022年室内设计最佳设计奖。
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460元的桑拿涨为520，广州桑拿复工仍是涨价
有几个胆大的兄弟已经在今天就尝试了复工之后的桑拿到底是什么情况？回来之后就是一阵鬼哭狼嚎，他说，我想过桑拿复工之后会涨价，没想到涨的这么猛，因为原来460块钱的桑拿一下子涨到了520元，涨价幅度竟然达到了15%左右，按照原来的套路，桑拿每当复工就涨价，这是一条定理。但是涨价每次也是20，30这样的涨法。你一下子涨五六十，那确确实实是很多人觉得太离谱了，而且最近一个月以来大家确实个个人的工资也发得比较少，你这么样的一个涨法叫人家怎么开心的玩耍？
复工后的大涨价，我更加认为这是桑拿行业的一条寻死之路，或者是说一剂毒药吧！其实很多时候，我也理解桑拿经营者确实也是没有办法，毕竟已经停工了一个多月，你现在复工复产需要对整个场地进行清洗，还有修理，这些都需要费用的。很多时候你说场地长时间运行，那么有固定的人员维护的话，倒是没那么容易坏的，而你一下子停了那么久，就容易坏，又脏又坏又要整，所以确实需要一笔费用。
同时停工了这么久，场地费用，租金费用，包括人工费用，这些都是要支出的。最主要的是，好多桑拿技师都已经回家了，你现在在叫他们回来，你说他们会回来吗？他们回来也担心，回来之后广州这种现实情况会不会过年回不去啊？那么他们对广州的信心也受打击，这种情况之下，不得不出高价让他们回来。而以上种种的情况，桑拿如果要开下去，那么只有涨价一条路了，不然他们自己也无法生存，你说按照原来的价格，谁会从老家跑回来呢？来回车费了多少？是不是？
但是这种涨价方式不是长久之计。不断的涨价，服务质量没有提升甚至还下降！正如我们有些兄弟所说的，你一年涨两三次价，从300块涨到现在五六百，而且涨价的时间仅仅是两年不到的时间，两年你要翻一倍，你说就人家怎么样子对你好？大家想想两年的工资有没有涨50%？你这个服务行业就涨你一倍，这就是一个对比的反差，加上现在这种广州的这个具体情况，很多人也害怕去休闲场所。导致去的人也少，去的人都少又贵，那么桑拿行业又经营不下去了，没办法又得涨价，然后迫使更多人不去，因为性价比不高嘛，然后桑拿也就倒闭了。我在上一篇文，我刚刚说到桑拿复工无几家，而这一篇我想说的不是复工者无几，而是他们在没有办法的情况下，选择了涨价一条死路，而慢慢的这条死路会使整个行业变成陌路。
写到最后，我想说的是现在确确实实是需要，一个新兴的休闲行业来顶替桑拿了。我觉得其性价比确实太低，已经配不上现代社会的发展，其装修风格现在甚至比普通的沐足店还要差，有些桑拿老化程度，甚至还停留在七八年以前，大家知道服务场所，三年不装修就已经破旧了，你停留了在七八年以前，这个桑拿店还有用吗？所以桑拿的寻死路是不是给其它竞争行业，有了可乘之机？我目前没有看到。大家觉得哪一个休闲行为能够顶替这个桑拿的？
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62t 评论于 [2025-06-22 05:13:46]
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