竞争激烈程度如何影响小商家生存，竞争激烈程度在不同行业的差异分析
竞争激烈程度如何影响小商家生存，竞争激烈程度在不同行业的差异分析
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一、街边小店为啥越来越难做
现在走街上，你会发现好多店铺挂着“转让”的牌子。我家楼下卖早点的张叔，开了十几年店，上个月突然关门了。问他为啥，他就摇头说：“现在这竞争激烈程度，根本扛不住啊。”
其实不光是早点铺，现在开奶茶店、服装店、小饭馆的，十个里有八个在亏本。虽然大家都说做生意要“坚持”，但看着隔壁连锁品牌天天搞促销，自己进的货堆在仓库过期，这种坚持真的有意义吗？
二、大品牌和小商家的战争
话说回来，大企业和小店铺的竞争根本不是一回事。连锁店能用机器代替人工，能用集中采购压低成本，甚至亏本半年就为了挤垮竞争对手。但小商家呢？房租水电一交，口袋里剩的钱连给孩子交学费都紧巴巴。
有个做餐饮的朋友算过账：同样卖一碗面，他的成本要比连锁店贵三块钱。这还只是明面上的差距，要是算上外卖平台的抽成、员工社保这些隐性成本，差距更大。具体到不同行业，这种竞争激烈程度的差异就更明显了——不过这个我们待会儿细说。
三、行业差异比想象中更大
你可能觉得所有行业都在“内卷”，但其实有些领域反而机会变多了。比如宠物殡葬、老年陪诊这种新兴服务业，竞争就没那么惨烈。而像奶茶店、少儿编程这类扎堆的行业，新店三个月倒闭都是常态。
我认识个在县城开儿童摄影的老板，他说虽然现在生孩子的人少了，但家长更舍得花钱给孩子拍照。这种细分市场反而比前几年好做。当然，这个结论可能只适用于部分地区，具体还要看当地消费水平。
四、普通人该怎么应对
首先得承认，硬碰硬肯定干不过大企业。但小商家有个优势是大公司学不来的——人情味。我家小区门口的水果摊，老板记得每个老顾客的喜好，还会主动抹零头。这种温暖是连锁超市永远给不了的。
另外就是别跟风。看到奶茶火就开奶茶店，看到火锅赚钱就做火锅，最后只会变成价格战的炮灰。或许可以试试那些大企业看不上的“小生意”，比如专门修高档包包的店，或者只做特定人群的私房菜。
五、未来会变得更难吗
说实话谁也不敢打包票。但能确定的是，随着房租、人工这些固定成本越来越高，竞争激烈程度只会增不会减。有个做市场调研的朋友透露，现在很多连锁品牌都在下沉到三四线城市，这对当地商家来说绝对是个坏消息。
不过话又说回来，危机里总藏着机会。2008年金融危机时，也有不少人靠社区团购、二手交易这些“接地气”的生意熬过来了。关键是要找到适合自己的生存缝隙。
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