今年上半年-大连开发区洗浴非绿色，大连开发区洗浴中心
今年上半年-大连开发区洗浴非绿色，大连开发区洗浴中心
今年上半年大连涉外收支同比增长5% 金融支持稳外资稳外贸取得实效 中国人民银行大连市分行货币信贷管理处副处长陈家宁介绍，2025年上半年，大连市跨境人民币实际收付金额1121.8亿元，同比增长13.6%。截至6月末，大连市累计跨境人民币结算规模超过1.2万亿元，已与150个国家及地区建立跨境人民币结算渠道，结算企业累计达到8391家。
在大连开发区，洗浴行业经历快速扩张，日均客流高、场所数量众多。可观的利润驱动下，一些场所把“高效益”放在第一位，忽视了水耗、能源与化学品使用对环境的长期影响。走进多数浴室，蒸汽、热气与热水的需求驱动着巨大的能源消耗；洗浴间常用的地面排水、体感湿热，往往意味着高强度的空调与通风系统持续运行。
此类场景背后，是能耗结构单一、温控节拍不均与设施老化并存的现实。
大连上半年跨境人民币实际收付1121.8亿元 同比增长13.6% 来源：上海证券报·中国证券网
在清洁方面，部分场所依赖强力清洗剂与大量一次性用品，例如塑料瓶、一次性擦布、一次性毛巾等，带来额外的废物与清洁成本。水资源方面，水龙头的打开和冲洗流程没有规范化的节流措施，循环与回用意识薄弱，灰水回用、热水回收等理念鲜见。与此排放的废水在处理与排放标准上往往缺乏透明度，导致环境压力被隐性地放大。
云南勐海获“世界最大连片古茶林”吉尼斯纪录认证 在勐海县委、县政府统筹下，专业测绘机构采用国家2000大地坐标系对古茶林进行精准测量。数据显示，这片横跨格朗和乡至布朗山乡的古茶林，南北跨度26.5公里，东西纵距36.9公里，涵盖39个古茶村寨。当地气候条件独特，年均温度18.7℃、年降水量1341至1540毫米、年均雾日107至160天，造就了世界茶树原产地中心的黄金生长环境，让百年树龄的古茶树群落至今生机盎然。
设备多少、维护水平、以及清洁流程的标准化程度，成为区内不同场所之间最直接的分水岭。
更深层次的问题是信息不对称：消费者对绿色洗浴的认知有限，经营者对绿色成本的评估不足，地方监管也在逐步完善。结果就是，短期利润最大化与长期环境成本之间的博弈在多家场所同时发生。市场上对“绿色”的理解参差不齐，缺乏统一的标识与公开数据，使得普通消费者很难做出清晰的选择。
于是，很多人仍以价格或便利性作为唯一考量，忽略了背后潜在的健康隐性成本，以及资源枯竭对未来生活质量的影响。
随着居民生活水平提升，消费者健康和环境友好逐渐成为谈论的焦点。业内也出现对环境与健康有更高要求的声音，要求更高的卫生标准、降耗节能的设备与透明的清洁品使用信息。当前的挑战是如何把“非绿色”的运营模式，落地地转变为“绿色+高效”的运营方式，既不牺牲顾客体验，也不被成本压垮。
转型不是一夜之间就能完成的剧变，更像是一条需逐步走稳、走透的路。
这场转型的难点在于资本投入、技术门槛和运营管理的协调。短期内，许多场所担心改造带来停业、客流下降等风险，因此选择观望。市场需要一个清晰的转型路径、可落地的技术方案，以及对消费者的透明信息。通过把行业痛点拆解成可执行的步骤，才能让“非绿色”逐步退场，让绿色理念成为日常运营的常态。
大连友谊新旧控股股东终止六年诉讼拉锯战 连续十年亏损倒逼双方握手言和 武汉国资是否还会入主？ 连年亏损加剧：2025年上半年预亏3000万–3800万元，同比亏损扩大；扣非净利已连续10年亏损，房地产滞纳金计提、百货收入下滑及财务费用攀升成主因；
本段的观察希望为下一步的实践提供可落地的参照，帮助企业在不牺牲体验的前提下，降低对环境的压力。未来，区内若能形成标准化的绿色洗浴模版，将为其他区域带来可复制的经验与信心。
变革之路：落地的绿色洗浴解决方案
要把“非绿色”转变为“绿色且高效”，需要在水资源、能源、清洁方式、材料与管理四个维度协同发力。首先是水资源与能源管理。bathhouses可以推动低流量淋浴头、感应式水龙头、双级冲洗的节水设计，并引入灰水回用与热水回收系统，减少重复加热的能耗。
对于冬季高峰，采用高效隔热、热泵取暖与智能温控系统，确保室内舒适的同时降低冷热源的消耗。通过对用水、用电数据的实时监控，运营方能发现浪费点并快速纠正，逐步实现节能与降耗的良性循环。
其次是清洁与耗材的绿色化。选用低毒、无强刺激的清洁剂和消毒剂，优先采用具备生物降解性能的产品，并在全场推行可重复使用的布巾、毛巾和布包等替代一次性用品的策略，显著降低塑料废弃物。包装方面，推动散装或可回收包装，减少运输与生产过程中的碳足迹。对设施表面的材料选择，也应优先考虑易清洁、抗菌且低挥发性有机化合物的材料，降低异味与健康风险。
在建筑与设备层面，LED照明、智能照明控制、高效空调与通风系统是基础。改造或升级热水、蒸汽等核心设备时，优先考虑能效等级高的机组，辅以保温、热损失最小化设计。通过对空气质量的监测与调控，确保顾客与员工在一个更清新的环境中享受服务。建筑与设施的升级不仅提升体验，也让运营成本在中长期内逐步回到正向轨道。
运营与管理层面的转型同样关键。建立系统的员工培训计划，将绿色理念融入日常操作：从清洁、消耗品使用、到排水、垃圾分类等，对照清单逐项执行。通过设定阶段性目标、公开数据与内部激励，团队会对“节能降耗”和“健康环境”的目标有更强的执行力。废弃物管理也要升级：严格分类、减少一次性用品、推动资源回收和循环利用，形成闭环。
认证与信息透明提升消费者信任。推动bathhouse取得相应的绿色认证，公开能耗数据、水耗数据、清洁用品清单与安全指标，让顾客可以据此做出知情选择。对于消费者来说，选择绿色场所不再只是价格与便利的对比，更是对健康、对环境的一份承诺。市场端的信号越清晰，越能引导更多企业参与绿色改造。
真正的转型还需要外部条件的支撑。地方政府可以通过税收优惠、贷款利率优惠、技术服务支持等方式降低初始投资门槛，鼓励企业在设备更新、污水处理和能源管理等方面进行投入。行业协会与商圈也可以共同建立绿色洗浴评估体系，发布可验证的标准与榜单，帮助消费者快速识别“绿色等级”。
电力行业董秘观察：大连热电郭晶51岁 薪酬约16万元 为行业内垫底 迪森股份余咏芳因违规收到3次警示函或批评，其2024年薪酬为41.28万元。其违规事项为强制执行的内容披露错误。
在这样的生态里，非绿色的洗浴场景慢慢被淘汰，取而代之的是更高效、健康、可持续的体验。
对于消费者来说，如何在日常选择上助力变革，也有简单可行的做法。关注场所是否具备绿色认证、是否公开清洁用品、是否有水电使用数据的可观察指标。优先选择那些明确承诺降耗、使用环保材料、并愿意分享能耗与水耗信息的场所。消费者的小额选择，最终汇聚成行业的巨大动力；企业看到市场的清晰信号，也更愿意进行长期的绿色投入。
ノ创意的商业模式与长期收益间的关系，是这场转型的关键。初期投入可能较高，但能通过节能降耗、废物减量、品牌信任的提升在2到3年内实现回本甚至增益。更重要的是，绿色洗浴带来的健康、舒适与安心，能够形成稳定的回头客与口碑传播。对于大连开发区而言，凭借区域产业集聚与人居升级的叠加效应，绿色洗浴有望成为新的竞争力之一，带动相关服务链条的升级与扩张。
绿色洗浴不仅是行业自救的路径，也是地方治理与社会共识的成果。它需要行业、政府、企业与消费者共同参与，形成一个可持续的循环。这条路并非短期就能走完，但每一次改造、每一个数据的公开、每一次消费者的信任选择，都是向前迈出的一步。大连开发区的未来，若以绿色、健康、透明为底色，将更有可能吸引人才、提升生活品质、并成为区域可持续发展的标杆。
选择绿色洗浴，意味着选择一个更清晰、更健康、更可持续的生活方式。
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